SRP Consulting accompagne dirigeants de PME et indépendants dans le pilotage financier de leur activité : diagnostic, structuration et décisions éclairées, sans jargon inutile.
Chaque mission part d'un constat simple : des données fiables amènent des décisions plus rapides et mieux assumées.
Lecture approfondie de vos comptes, de votre rentabilité et de votre trésorerie pour identifier les leviers concrets.
Mise en place de tableaux de bord et de process de gestion adaptés à la taille réelle de votre structure.
Présence à vos côtés lors des moments clés : financement, croissance, réorganisation, transmission.
Chaque service peut être mobilisé seul ou combiné, en régie ou en mission ponctuelle, selon vos besoins du moment.
Analyse de la rentabilité, de la structure de coûts et de la trésorerie. Recommandations priorisées et actionnables.
Conception d'outils de suivi lisibles pour les dirigeants qui n'ont pas le temps de se perdre dans un tableur.
Préparation de business plans, de dossiers de financement et accompagnement face aux banques et investisseurs.
Prise en charge récurrente du suivi financier pour les structures qui n'ont pas encore de fonction dédiée en interne.
Sessions pratiques pour donner à vos équipes les bons réflexes de lecture et de gestion financière au quotidien.
SRP Consulting, c'est un consultant indépendant qui suit chaque mission de bout en bout — sans passation ni dilution de la responsabilité.
Un même interlocuteur du premier échange à la mise en œuvre : diagnostic, structuration, tableaux de bord et accompagnement stratégique, avec une facturation transparente au temps passé.
Cette proximité permet des décisions rapides, une vraie connaissance de votre dossier et une disponibilité directe, sans intermédiaire.
Coordonnées à titre indicatif — à remplacer par vos informations réelles.